4月25日至6月12日，朱建新董事长在院长庄顺根、副董事长袁晓军以及分管党政领导的陪同下，以“聚焦专业内涵，助推特色发展”为主题，对二级学院、系（部）和职能处室进行了深入的调研。
朱建新董事长详细地了解了各教学单位在师资发展、课程开发、教学改革、实验实训条件改善、学生工作等方面所开展的工作和取得的成绩。他对通信系在筹备“工业机器人技术”和“移动互联网技术”新专业建设所开展的调研、课程开发、师资培训，对专业平台课程体系构建等方面所开展的大量工作，给予了充分肯定。对人文与社会科学系在全国各类竞赛中获得的诸多奖项，“社会工作专业”技术服务面向和影响力不断扩大，语言和艺术类专业改造上所作的辛勤努力，特别是9位教师克服跨专业、气候等困难获得了工信部颁发的“跨境电子商务培训师”证书给予了嘉许。在商贸管理学院，他对该院已经形成的完整的商贸类实训基地体系（专业、跨专业、生产性实训基地），电子商务专业以企业真实项目引领专业改革，以及创新创业教育所形成的全国影响力给予了赞扬。在机电工程系，朱建新董事长对该系在《创新发展行动计划》中承担的“校企共建生产性实训基地建设”等项目和任务所取得的进展，对筹建“工业机器人技术”专业所开展的调研准备，以及“机械制造与自动化”专业为适应区域产业升级所作的调整表示了充分认可。在基础教学部，他对《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程在实践教学方面所开展的教学改革，以及学生在全国大学生数学建模竞赛中所取得的佳绩，给予了赞赏。
调研中，朱建新董事长对二级学院、系（部）的办学指明了方向，特别是对专业建设提出了要求。在通信系他要求，要以“移动互联网技术”专业为龙头，对现有的专业包括新申报专业资源进一步整合，以更好地突出专业优势。在人文系他提出，社会工作专业的骨干专业建设要进一步突出特色鲜明这一目标；语言类专业要做好专业转型；艺术类专业要进一步明晰专业定位、所需投入，突出需求导向、目标导向和问题导向。在商贸管理学院他提出，“电子商务”专业要建成全国骨干专业，应使目标定位更加高远、优势更加突出；“创业管理”专业要与其它专业进行融合，融入教育教学全过程；要进一步对商贸管理学院现有专业结构进行停转、整合、拓展等工作，使专业数量维持在4-5个，提高专业竞争力。在机电系朱建新董事长要求，要以“工业机器人技术”专业为龙头打造专业群，要基于工作岗位和嘉定区智能制造及机器产业中的龙头企业，进一步聚焦专业定位，促进与其它专业的融合与共同发展。
调研中，朱建新董事长听取了各职能部门负责人的汇报及未来工作规划。他对教务处一年来在完善教学常规管理、推进教育教学改革、开展适应社会需求能力评估、促进创新创业教育发展以及组织师生参加各类大赛等方面，所付出的辛勤努力给予了高度评价。对学生工作处、团委在全员育人、全程育人、全方位育人所开展的探索和实践，在校园文化品牌建设和志愿者服务上所开展的创新性活动，给予了充分认可。他还对党政办公室在上海市文明单位和全国文明城区创建中所取得的优秀成绩，招生就业处以饱满的热情应对高考招生改革带来的新挑战以及不断提高就业质量，对外合作交流处在树立校企合作品牌、拓展对外合作项目，后勤保卫处在绿色精品校园建设以及推进食堂和宿舍“六T”标准化建设，高教研究与督导室在规范环节、强化内部教学质量监控体系，培训中心在服务区域产业结构调整、关注弱势群体，科研处在《创新发展行动计划》方案修订和科研项目管理等方面，所付出的辛勤努力和取得的成绩给予了赞许。朱建新董事长还召集学院党政领导召开了人事工作座谈会。他强调，人事工作一定要坚持“按需定岗、责任到人，加强考核、优胜劣汰，鼓励竞争、鼓励流动，体现差距、兼顾公平”的原则，并对人事考核、人才引进工作提出了具体要求。调研过程中，朱建新董事长对各职能处室如何围绕学院专业结构进一步优化、调整，促进学院特色发展这一核心问题，提出了要求。
今年是学院“十三五”规划和《创新发展行动计划》的攻坚之年，通过调研更好地了解了学院发展中的难题与挑战，为学院更好地实现“社会服务有力，教学生态创新”的特色精品高等职业院校奠定了良好的基础。
