9月18日学院召开特色高职创建专题推进会，院长庄顺根、常务副院长董大奎、副院长王云飞和财务处处长、教务处处长、各系正、副主任、五个重点建设专业正、副主任、项目管理财务人员及项目建设领导小组其他成员出席会议，会议由庄顺根院长主持。会议回顾了特色高职创建项目的进展情况，并重点讨论了下一阶段的建设工作。
会上，常务副院长董大奎提出了今后一个阶段创建特色高职必须抓好的四个环节。第一环节，抓好创建特色高职的管理工作，具体包括：（1）推进新项目建设进度，每两周进行一次检查，每月要出成效；（2）梳理“085工程”项目建设以来的进展情况，总结亮点，分析困难，并做好服务工作；（3）做好学院层面已制定和即将制定的制度，并督促检查。各建设项目的资料、文件在学校层面要有目录清单。理清思路，设计好验收顺序，做好近期、中期检查。第二环节，积极推进2014年新建项目的建设工作，目标是年内完成70%预算经费的建设项目，其中包括央财300万的机电一体化技术专业建设和900万的大商贸平台、安防智慧校园和社会工作专业实训室建设新项目。具体要做好以下工作：（1）按照经费预算做好具体实施方案；（2）做好专家论证和设备采购监督保障工作，严格按照财务制度执行；（3）明确任务执行和完成的时间节点；（4）要有完整的过程性文件。第三环节，为迎接创建特色高职的验收和检查，五个重点建设专业要做好准备工作，首先撰写好专业建设总结报告，把结构框架立起来，内容要围绕创建特色、亮点、成果来写，具体可包括：（1）专业建设基本情况，包括立项时情况、完成情况和经费使用情况等；（2）建设实际取得成效，围绕路线图四个方面分别展开，凸显整体上所提升的办学实力、质量等；（3）分析存在的问题及解决这些问题的办法。除此之外，各个重点专业推荐一个子项目作为试评项目，由学院组织评审验收。第四环节，学习交流。（1）及时掌握相关信息，及时了解市教委的要求；（2）请国家示范性院校相关人员来校做报告、辅导；（3）五个子项目进行试评，请专家来校评议。
特色高职院校创建项目建设办公室徐华主任提出项目办接下来会协助五个重点专业尽快将“085”工程建设项目结题，然后由学院层面以专业为单位进行验收；协助各专业抓紧完成特色高职建设二期项目，同时将今年900万建设项目落实到位。
最后庄顺根院长对各部门提出了要求，要求项目办公室在创建特色高职过程中做好管理、服务工作；要求各重点专业克服困难，按照学院要求的时间节点完成各项任务；要求后勤保卫处等部门做好后勤保障等工作。
